Does board gender diversity affect firm performance? Empirical evidence from Standard & Poor’s 500 Information Technology Sector

Simionescu, Liliana Nicoleta; Gherghina, Ştefan Cristian; Tawil, Hiba; Sheikha, Ziad

doi:10.1186/s40854-021-00265-x

Financial Innovation

Table 5 Pearson correlation matrix

From: Does board gender diversity affect firm performance? Empirical evidence from Standard & Poor’s 500 Information Technology Sector

Variables	(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)	(9)	(10)	(11)	(12)	(13)	(14)	(15)
(1) ROA	1.00
(2) PER	0.25	1.00
(3) NOWOMBRD	0.14	0.08	1.00
(4) PERWOMBRD	0.25	0.22	0.86	1.00
(5) PERFEMEXE	0.07	− 0.12	0.56	0.31	1.00
(6) SIZEBRD	− 0.20	− 0.26	0.49	− 0.00	0.53	1.00
(7) BRDMEET	− 0.33	− 0.10	− 0.01	− 0.09	0.01	0.16	1.00
(8) BRDDUR	− 0.30	− 0.05	− 0.43	− 0.44	− 0.22	− 0.15	0.10	1.00
(9) AGEYNGDIR	− 0.01	− 0.35	0.02	− 0.09	0.06	0.24	− 0.03	− 0.11	1.00
(10) AGEOLDDIR	− 0.11	− 0.00	0.02	− 0.20	0.21	0.37	− 0.19	− 0.20	0.20	1.00
(11) INDEPDIR	− 0.16	− 0.30	0.56	0.16	0.50	0.86	0.24	− 0.28	0.30	0.09	1.00
(12) BRDCOMP	− 0.13	− 0.13	0.14	− 0.13	0.25	0.52	− 0.09	0.30	0.11	0.27	0.34	1.00
(13) EXECOMP	0.06	− 0.19	0.07	− 0.04	0.30	0.23	− 0.15	− 0.01	0.24	0.48	0.03	0.27	1.00
(14) TA	0.17	− 0.34	0.27	0.20	0.54	0.16	− 0.19	− 0.15	0.43	0.05	0.26	0.06	0.43	1.00
(15) EMP	− 0.05	− 0.43	0.36	0.05	0.42	0.66	0.31	− 0.11	0.58	0.11	0.72	0.31	0.18	0.42	1.00
(16) FCF	0.30	− 0.31	0.12	0.15	0.38	− 0.06	− 0.24	− 0.15	0.42	− 0.00	0.08	− 0.06	0.41	0.94	0.30
(17) CFFO	0.28	− 0.30	0.14	0.16	0.39	− 0.04	− 0.23	− 0.14	0.41	− 0.01	0.10	− 0.06	0.39	0.95	0.32
(18) CFFF	− 0.13	0.15	− 0.14	− 0.17	− 0.41	0.03	0.24	0.09	− 0.42	0.00	− 0.10	0.04	− 0.17	− 0.67	− 0.24
(19) CR	0.09	0.00	0.18	0.01	0.39	0.31	− 0.06	− 0.17	− 0.04	0.42	0.08	0.23	0.42	0.21	− 0.12
(20) CURR	0.02	− 0.10	0.15	− 0.06	0.37	0.38	− 0.01	− 0.12	0.01	0.38	0.15	0.27	0.42	0.20	− 0.04
(21) QR	− 0.01	− 0.11	0.19	− 0.04	0.39	0.40	0.04	− 0.14	0.01	0.39	0.18	0.25	0.40	0.19	− 0.03
(22) DY	0.08	0.12	0.08	− 0.01	0.12	0.12	0.29	− 0.10	0.22	− 0.04	0.24	− 0.04	− 0.25	0.06	0.20
(23) DPS	0.07	− 0.10	0.39	0.23	0.33	0.37	0.13	− 0.15	0.52	− 0.08	0.58	0.16	− 0.11	0.34	0.73
(24) DPR	0.04	0.09	0.09	0.08	0.14	0.02	− 0.03	− 0.03	− 0.03	− 0.04	0.08	− 0.03	− 0.01	− 0.00	− 0.04
(25) TDTA	− 0.43	− 0.20	0.02	− 0.28	0.38	0.52	0.01	0.15	0.27	0.40	0.37	0.37	0.27	0.30	0.33
(26) TDC	− 0.34	− 0.21	0.12	− 0.18	0.37	0.56	0.16	0.01	0.38	0.31	0.56	0.30	0.11	0.27	0.58
(27) TDE	− 0.27	− 0.20	0.17	− 0.10	0.33	0.53	0.23	− 0.04	0.34	0.23	0.55	0.24	0.03	0.18	0.58
(28) OM	0.51	− 0.03	0.17	0.18	0.31	0.01	− 0.37	− 0.22	0.08	0.33	− 0.20	0.06	0.50	0.35	− 0.04
(29) ETR	− 0.31	0.06	− 0.07	− 0.03	− 0.15	− 0.09	− 0.04	0.07	− 0.07	0.01	− 0.08	− 0.09	0.03	− 0.16	− 0.16
(30) R&D	0.16	− 0.33	0.36	0.21	0.71	0.31	− 0.07	− 0.19	0.31	0.07	0.37	0.09	0.34	0.90	0.44

	(16)	(17)	(18)	(19)	(20)	(21)	(22)	(23)	(24)	(25)	(26)	(27)	(28)	(29)	(30)
(16) FCF	1.00
(17) CFFO	1.00	1.00
(18) CFFF	− 0.70	− 0.69	1.00
(19) CR	0.09	0.08	0.04	1.00
(20) CURR	0.07	0.06	0.07	0.97	1.00
(21) QR	0.05	0.04	0.08	0.97	0.99	1.00
(22) DY	− 0.01	− 0.00	0.01	0.17	0.19	0.22	1.00
(23) DPS	0.26	0.29	− 0.30	− 0.34	− 0.31	− 0.29	0.47	1.00
(24) DPR	− 0.03	− 0.04	− 0.14	0.09	0.07	0.08	0.20	0.01	1.00
(25) TDTA	0.13	0.14	− 0.20	0.21	0.24	0.26	0.15	0.21	0.02	1.00
(26) TDC	0.12	0.14	− 0.25	− 0.02	− 0.01	0.03	0.27	0.54	0.02	0.86	1.00
(27) TDE	0.05	0.07	− 0.20	− 0.15	− 0.14	− 0.10	0.23	0.60	− 0.02	0.69	0.92	1.00
(28) OM	0.39	0.37	− 0.15	0.46	0.42	0.40	− 0.17	− 0.20	− 0.01	− 0.05	− 0.22	− 0.20	1.00
(29) ETR	− 0.17	− 0.16	0.04	− 0.04	− 0.04	− 0.04	− 0.01	− 0.11	0.55	− 0.01	− 0.05	− 0.13	− 0.07	1.00
(30) R&D	0.81	0.81	− 0.63	0.38	0.37	0.38	0.09	0.27	0.02	0.28	0.25	0.16	0.41	− 0.19	1.00

Source: Authors’ computations. Notes: For the definition of variables, please see Table 2

Back to article page